在个人知识管理中,可能最难的是"找到你自己":你的目标是什么?你擅长什么?你应该积累\学习哪方面的知识等,

    也许人的一生都是一个对自己了解 反省 理解的过程.

     人们总能够记住批评,但对表扬总是能够有更好的反馈.所以许多人都说要激励\鼓励为主,不论是对孩子还是对员工。

      求求你，表扬我，是一个电影。没看过。电影总要讲一个曲折、婉转的故事，但作为个人，想要了解自己的个人，也不妨从别人的反馈中找到自己的优势，这些也许你自己永远说不清楚而是旁观者清。你可以选择10个人，你很熟悉的同学、朋友、同事、家人，让他们说说你：只说优点，不要缺点。不要不好意思，通过这10个人，你也许能够看到自己原来还有这么多的优势连你自己都不知道。确定了自己的优势，下面你应该知道去做什么了吧！

      注意的是：

        1、找到熟悉了解自己的人，例如你同宿舍几年的哥们和你的老婆，你多年共事的同事等；

        2、请求他们评价自己的时候不能泛泛而谈，必须有事实有观点，这个很重要，例如在那个项目中，面对客户的胡搅蛮缠，你坚持自己的观点并能够策略性的说服客户，表明了你有处理复杂客户的经验。而不能是“该同志业务熟练，为人正派”这样的官话。