目前从事知识管理的人员基本都是转行过来的，因为也难怪现在也没有KM这个专业呀。例举起来 ，有学管理的、有学技术的，有原来从事HR工作的，也有原来编程的，还是挺复杂的吧。（和企业KM切入是从管理入手还是技术入手有一定联系）

不管历史渊源，那既然要做知识管理，也得有个基本要求吧，门槛还称不上，因为还是欢迎任何有兴趣的人加入知识管理行业。

1、管理或HR知识，没有可以学呗，偶也不是行伍出生。报个班或者自学都行，现在管理培训班价格不菲，如果有毅力可以自学。偶也制定过自学计划，可惜现在也没有按时完成，这里要自我批评一下。

2、IT知识。知识管理大发展离不开网络和IT技术，不管如何也得多目前热门技术和趋势有个了解吧，要不知识库如何实现，专家网络也不能只是空中楼阁呀！这个相对容易，网上大把资源。

3、销售技能。这个可能有点难解，为何需要销售技能呢？我想知识管理怎么说也是和人打交到的，要推广理念或者KM系统，你得说服人家使用吧。没有一定嘴皮子功夫恐怕难了点。要能准确描述KM功能和价值，说服高层容易，说服普通员工也是要两板斧的。销售技巧，太重要呀！

4、财务知识。似乎越扯越远了，哈哈，但确实如此。俗话说，知识就是价值；那么知识管理也应该创造价值了，如何衡量智力资产呢？出个智力资产报表吧，看看人家财务报表怎么弄得，学点财务知识没有过分吧。

上面几点越看越想是对CEO的要求，看来做知识管理还是蛮有前途的呀！