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知识管理中心(Knowledge Management Center)的培训体系：
从 知到行：知识管理实施培训--面向知识管理推动人员（CKO、知识管理总监、经理、专员），公开课与内训超过100次，被誉为 “知识管理实施的必修课”。 《中国第二代知识管理》演讲稿+PPT下载 新浪下载
知识型员工成长密码：个人知识管理培训课程---面向知识型员工（管理层、 技术、市场销售人员），让知识型员工学会处理信息和知识，提升效率与能力。
非知识管理经理的知识管理培训---面向管理层。通过该培训可以让各层级管 理者乐于参与并推动知识管理，对于没有系统实施知识管理的企业，KM也是管理层应掌握的管理理念之一。
个人知识管理（PKM）培训提纲
由知名知识管理专家田 志刚开发的版权课程“知 识型员工成长密码：个人知识管理课程体系”在这里，如果有兴趣请联系010-62925738 QQ:511956894 MSN:kmcenterorg@hotmail.com 信箱：club@kmcenter.org
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主 题 |
目 的 |
内 容 |
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知 识管理入门 |
使 学员对知识管理有正确的认知和理解，了解知识管理的基本概念。 |
1、什 么是知识管理； 2、知 识管理基本概念； 3、知 识管理的发展和历史沿革； 4、知 识管理实践与案例 |
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为 什么需要个人知识管理？ |
使 学员认识到个人知识管理对于知识工作者的必要性，促进和强化自主进行个人知识管理的动力。 |
1、社 会的变化； 2、组 织的变化 3、知 识工作者的责任 |
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什 么是个人知识管理？ |
阐 明个人知识管理的概念、目标和基本方法，使学员形成对个人知识管理的正确、全面的认识 |
1、个 人知识管理的概念 2、个 人知识管理的目的和基本方法 |
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PKM与 组织知识管理的关系 |
阐 明个人知识管理与组织知识管理的关系，使学员明白要做好PKM必 须要紧密结合自己的岗位需求和个人的发展规划，在为组织的贡献中成就自己。 |
1、 PKM与企业知识管理的辩证关系； 2、个 人知识管理促进组织知识管理和知识型企业的出现 |
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个 人知识管理实施 确 定个人知识管理的主要问题和目标 知识的学习与获取 知识的存储与共享 知识的传播 知识的利用 知识的创造 |
通 过本模块，使学员知道如何去做自己的个人知识管理。 |
1、个 人知识管理实施的方法、原则和步骤； 2、个 人知识管理实施中所用到的工具，个人知识管理软件使用； 3、个 人知识管理塑造个人品牌； 4、个 人知识传播和利用的方法； |
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个 人知识管理的案例讨论 |
通 过典型案例讨论加深学员对个人知识管理中重要问题和原则的认识。 |
个 人知识管理各个阶段的案例分析 |
注：
1、 全 面的个人知识管理培训包括以上内容，其中以个人知识管理实施模块为主；
2、 培 训内容包含个人知识管理的原则、方法和工具使用；
3、 培 训的每个模块安排学员的提问和讨论时间，讲师解答提问问题。
4、 更 详细的需求，需要双方沟通确定。
