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知识管理软件和系统

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 培训概况

培训名称】: 知识创新型企业文化培训课程大纲
培训对象】 :企业董事长、总经理、高管、战略经理、CIO、HR;
                        CKO、知识管理部经理、专员;知识管理咨询人员、知
                        识管理软件、系统开发人员、市场和销售人员,KM研究
                        者和爱好者。
【主办机构】:知识管理中心(Knowledge Management Center)
                        北京知行易科技有限公司
【培训时间】:共需时间 12小时
 


培训内容提纲

一、企业文化及其本质

(一)什么是文化
(二)什么是企业文化
         1企业文化的结构、 2. 企业文化的表现
(三)企业文化概念的形成和演变、企业核心价值观
(四)企业文化与企业生存

二、企业文化的作用和力量

(一)文化优势即力量优势
         1.  文化是生产力 
         2. 文化优势与经济优势
         3. 中国的实质进步源自新文化的引入
(二)成功企业的企业文化特质
(三)世界500强企业文化共性分析

三、知识创新型企业特点

(一)什么是知识型企业 
(二)知识型企业的创新特质
(三)从知识管理到创新型企业
(四)知识创新型企业文化八大原则

四、知识创新型企业文化的构建

(一)将企业文化落实
         1.  企业流程支持企业文化
         2. 企业制度落实企业文化
         3. 领导与企业文化建设
(二)企业文化建设方案
(三)知识创新型企业文化建设的五个原则

五、知识创新型企业文化案例分析

(一)GOOGLE的企业文化案例分析
(二)百度企业文化案例分析
(三)华为企业文化创新案例分析
(四)海尔企业文化创新案例分析
(五)3M知识创新型企业文化案例分析
(六)某咨询公司企业文化案例分析

免费共享多家企业文化手册、企业文化标语、企业文化理念、企业文化故事给培训学员


曾参加企业

2008知识管理培训:培训内容全面升级,更多常用工具、案例分享

首都钢铁、华为公司、微软、新华信

天虹商场、腾讯(QQ)公司、长安汽车

中软集团 丰田汽车 中国电信

......

培训讲师简介

 田志刚中国电信北京研究院讲知识管理

 

知识管理如何从知到行?

从知到行知识管理培训第 二期(深圳)

从知到行知识管理培训第一期(北京)

《田志刚企业知识管理心得》免费读

《田志刚个人知识管理心得》索阅 

 听田志刚老师讲知识管理

 KM:没事找事,没完没了

    田志刚:知识管理中心(Knowledge Management Center)发起人、高级咨询顾问,著名知识管理咨询专家。 当前主要从事知识管理领域的咨询与培训工作,曾主持或参与制造型企业、研究院所、专业服务机构(律师、会计师事务所等)、能源企业、房地产企业的知识管理咨询和培训工作,受到客户的好评。

    田志刚先生擅长于组织知识管理战略的确定、信息和知识可用性、知识管理软件和系统的设计与选择、知识管理流程分析等工作。

     徐拥军博士:知识管理中心高级咨询顾问,知识管理专业专业博士,多年知识管理咨询和研究经验。
 

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