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  有人会说,我们在开发新产品之前,确实进行了可行性研究,也做了市场分析,但为什么所谓的创新产品总是不能达到一定的销售规模,投资成本无法有效降低,无法长久的贡献现金流呢?...
作者:常保军 发表于:2015-11-03 14:57:39
  那么丰田高明在何处?那么本文带您看看丰田是如何在优势上进行创新的。...
作者:互联网研究员小Q 发表于:2015-11-03 10:14:27
  创新型工作的核心是试错而不是获得直接结果,信息化让世界变得平等的同时,创新却引入了不确定,我们正在遭受方法论的危机,传统的管理方法、规则方法正在失去意义,世界不再是平的。...
作者:醒客 发表于:2015-11-02 10:30:21
  “如果-那么”计划能帮助团队将其目标细化为更可行的路径,为团队成员搭建起意识与现实之间的桥梁。通过培养每个人的责任感,明确执行中的关键步骤,它让人们做到比自己计划做得更多更好。...
作者:海蒂·霍尔沃森 发表于:2015-11-02 10:27:47
  就象在森林里头,有更多的水分,有更多的空气,有一定的温度,它蘑菇自己就长出来,而不是你去种蘑菇。...
作者:李雪梅 发表于:2015-10-30 11:12:56
  如果说上门服务O2O只不过是解放了美甲店、按摩店、家政公司、发廊里的服务人员,那么知识、技能领域的C2C+O2O平台,则除了解放传统培训、咨询机构的头脑之外,还在从无到有地创造一个新市场。...
作者:张远 发表于:2015-10-30 10:31:45
  创新的领导者应当鼓励失败。你必须告诉员工,每一次失败都是通往成功之路的一步。给予员工创新的自由,实际上等于也必须给予他们失败的自由。只有赞美失败的企业,才是真正的创新企业。...
作者:许稍稍 发表于:2015-10-29 11:26:30
  本文旨在重新思考,在变化的市场环境中,企业开放式创新战略的成功因素以及在具体实施过程中的局限性,从而为企业发展提供借鉴。...
作者:陈劲、侯英梁 发表于:2015-10-29 10:24:16
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