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[企业案例]
立白信息化:需求决定一切
怎么样判断一个品牌能否成功?列举的经济因素和非经济因素会有很多,然而,分析过后往往仍有横看成岭侧成峰的感觉。...
作者:
CIO发展中心
发表于:
2010-06-02 09:28:32
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[企业案例]
苹果商业战略三密码
在2009年金融风暴后业界一片惨淡中,苹果公司稳居福布斯全球高绩效公司(Global High Performers)榜单。...
作者:
21世纪网
发表于:
2010-05-31 09:06:23
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[企业案例]
海信国际化坚持自主品牌的启示
虽然做品牌意味着更大的投入、更长的市场培育期、当期利益无法实现,但做品牌在战略上可以长久。事实证明,金融危机中,凡是做自主品牌的区域,业务恢复都比较快,抗风险能力更强。 ...
作者:
于清教
发表于:
2010-05-26 10:33:43
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[企业案例]
中兴通讯 点燃知识型员工的学习热情
中兴通讯的能力提升项目紧紧围绕公司战略和核心经营能力,针对公司关键岗位人员,不仅使新员工能够快速上岗并达到岗位技能要求,而且输送了大量的合格的后备人才,为公司未来的竞争提供了人才支持。...
作者:
聂颖
发表于:
2010-05-05 15:39:07
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[企业案例]
东风本田的经营智慧
企业竞争的最高层次,是品牌和文化的竞争。东本在企业文化上一直倡导“绿色理念”,强调建设绿色工厂、生产绿色产品、实行绿色采购、构建绿色销售、塑造公民的“绿色价值观”。2006年,东本12万辆产能建设项目完成。...
作者:
熊家 余黄磊
发表于:
2010-03-09 11:04:28
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[企业案例]
京东商城创始人刘强东11年的创业体会
从传统零售商变身网上商城,从代理销售IT产品到经营所有3C产品甚至日用百货,京东商城在不断转型中,发展为2009年底收入近40亿元人民币、用户超过600万人的规模。然而,这个规模数字远不能让刘强东感到安全。...
作者:
创业邦
发表于:
2010-03-08 10:18:27
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[企业案例]
麦当劳的阿凡达营销
一款阿凡达变脸游戏“化身阿凡达(AvatarizeYourself)”突然红遍网络,似乎每个人都想上传一张照片,然后把自己变成一个蓝皮肤黄眼睛的纳威人(Navi)。游戏挂在麦当劳网站上,点击率的激增让这家快餐巨头一时间扬眉吐气。 ...
作者:
赵慧
发表于:
2010-01-28 10:50:51
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[企业案例]
可口可乐的碳友好战略
低碳经济时代,跨国企业推行低碳发展路线,实施气候变化的友好战略,除了履行造福环境的企业社会责任,可大大改善与所在国政府与消费者的关系,获得可持续的长期回报。 ...
作者:
魏薇
发表于:
2010-01-28 10:30:27
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