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知识型员工的招聘与面试管理
招聘知识型员工对于任何一个用人单位来说都是一个很重要的环节,它是公司人力资源流入的主要途径,招聘效果的好坏及招聘工作的效率直接影响到公司下一步发展战略能否顺利实现。...
作者:
余来文
发表于:
2012-04-24 10:07:19
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如何防止企业中知识型员工的流失
知识型员工所拥有的思想、知识、技能和经验主要植根于员工个人的行动和经验中,是个人长期积累和创造的结果,因而它难以言明和模仿,不易被复制,是企业进行知识创新和形成核心竞争力的基础和源泉。...
作者:
黄铁鹰
发表于:
2012-04-18 11:16:22
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重视提升知识工作生产率
当前,上海面临经济转型的历史性任务,用GDP(国内生产总值)的单一指标显然已无法引导经济转型的实现,也无法科学衡量这一转型的成效。鉴于生产率所包含的丰富内涵及战略价值,以生产率为导向应是一个不错的选择。其中,尤其要重视知识工作者及其生...
作者:
戴昌钧
发表于:
2012-04-16 12:06:47
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知识型员工压力管理策略
在企业中,以知识为资本,以创新为源泉,直接致力于与知识相关的活动并不断进行知识创造和运用,为企业创造财富的人。...
作者:
陈玺竹
发表于:
2012-04-16 09:27:17
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女性知识型员工激励机制研究
女性知识型员工一般是指受过系统教育,有较高学历,具有较强的学习知识和创新能力,工作流动性大,在企业中承担专业技术处理和中层管理工作角色的女性员工。...
作者:
《人力资源管理》杂志
发表于:
2012-04-09 09:34:49
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知识型员工为何难沟通
传统的知识分子常对领导要求过高,总是抱着“智能之士思明君”心态,他们还回避冲突,过于讲面子。自己有什么想法不会充分表达,对于一些合理的需求,也不愿提出来。...
作者:
佚名
发表于:
2012-04-09 09:28:07
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谷歌每年收200万份简历 员工与招聘专员比例64:1
谷歌大大缩短了应聘者从面试到入职的环节。谷歌还以能最大程度挖掘新人潜力著称,而背后的哲学就是残酷的竞争,优胜劣汰,不是你死就是我亡……...
作者:
轩辰
发表于:
2012-02-25 10:43:34
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论现代企业知识型员工管理创新
知识型员工逐渐成为现代企业中的核心力量,也成为企业长远发展的战略性资源,然而,现阶段企业对知识型员工的管理仍存在不少问题,有待于在实践中进一步规范和完善。 ...
作者:
廖金萍
发表于:
2012-02-03 16:30:39
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