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创新不足的根源到底在哪里?
在2000年以后,日本式管理大行其道,各大书店都在播放着各式各样的日本管理案例,比如丰田、三菱、索尼、松下的例子每每被搬上书本,而企业家们内部也是学的不亦乐乎,毕竟对于创新这个事来说,管理还是能够学习的。所以先从简单的来。

  什么事都有个但是,2008年的金融危机之后,这道题有了答案,日本式管理一落千丈,当年的企业典范索尼、松下都开始业绩大幅下滑,索尼去年巨亏90亿,已经快亏出翔了。今年上半年,夏普还亏了2亿美元。而美国的无论是苹果公司、谷歌公司、包括老牌微软,都还有着不错的业绩,一众facebook这样的新贵,更是登上富豪榜。大家一眼就看出来了,美国式创新完胜日本式管理。于是乎国内的企业家们一边倒的开始放弃学习日本式管理,转而研究美国的创新模式。

  其实他们两谁死谁活根本不关我们事,国内企业就想找到一条自己的路,但寻寻觅觅之后发现,学日本式管理学不来,抱怨根本没有日本那么高素质的产业工人,把模式生搬过来之后,发现员工造反了。

  而学美国的创新最近很流行,但似乎好像创新来创新去,就是把美国的东西拿到中国,做个本地的东西罢了,仅此而已。百度是中国谷歌,京东是中国的亚马逊,小米、乐视要做中国苹果,优土一直标榜自己是中国的YouTube,爱奇艺说自己是YouTube+Hulu。微博是中国推特,微信是中国line+facebook,人人网是中国facebook只有阿里是个奇葩,他是中国的eBay+PayPal,但实力却已经出师了。

  所以你翻过来看,所谓中国创新,真的是拿来主义,盯着美国人做什么玩什么,然后顺便拿来用而已,谁先拿来了,谁就创新了。

  美国人抄咱们什么了吗?仔细想想,好像还真没什么!很多生意确实是美国人干不下去,但扔到咱们这却发扬光大的,比如快递,美国的快递完全跟中国没法比。原因还是因为我们人多密集。所以,抄就抄吧,管他黑猫白猫赚到钱就是好猫。

  中国创新不足,到底毛病在哪?

  有人说是因为知识产权保护不力,大家都抄上瘾了,谁还创新。创新出来的东西,也很快被别人复制走了,所以最后就是三个和尚没水喝,大家都等着,谁也不干活。当然更深层次的原因在于教育。

  中国式教育是封闭问题,重点在考试。一个学期往往学一半,复习一半。然后就是没完没了的做题,解题。把有限而美好的青春岁月浪费在了无休止的解题上面,中国的解题全部都是标准答案,学习好的同学并不是能力更强,而只是善于解题而已。久而久之锻炼了强大的解题思维。这些人被高考教育遴选出来,成为社会精英之后,就无时无刻不把解题思维带到社会的各个角落,总在考虑一个事情的最优解决办法。

  于是结果就是,一个生意中国人能把他做到,成本最低,效率最高,质量虽然一般,但性价比不错,久而久之我们变成了世界工厂。中国企业企业只要参与到某个行业中,很快就会掀起价格战,当年的电视机、VCD,如今的智能手机、互联网等各个行业无不如此。这就是我们的解题思维,在原来的轨迹上,将成本压到极致。这也不赖我们,上学的时候老师都这么教的。

  思考了就好,不要全盘否定自己

  而反观美国式教育,一个朋友的孩子在美国刚刚上初中,老师总让他们泡图书馆,然后研究点各种稀奇古怪的问题,而大部分问题,老师也不知道答案。或者干脆说,就没有答案。比如老师让学生写最近畅销书的书评,你随便写,没有标准答案,只要言之成理就可以。跟咱们的阅读归纳中心思想完全不是一个概念,老师还经常让学生做股市分析,分析之后的行情。这个问题华尔街都没有答案。最可笑的是,一个初中生,老师还让他写美国宪法中对于公民权利的认识,这事连美国自己的律师都没完全弄明白,孩子能写出什么来,这都不要紧,总之你去思考了就好,有新的角度更好。

  所以,美国人的思维很跳跃,经常变换轨道,他们是发散性的思维,善于去解决那些没有标准答案的问题,比如乔布斯他就敢在没有平板电脑需求的时候,做个大号的iPhone,生生的创造出了新的需求,这不是解题能解出来的能力。

  有些中国人很困惑,上学的时候都是尖子生,一直是聚光灯的焦点,但一工作,特别是到那些跨国公司后发现,干什么都不成,干什么都被骂,到底是哪出问题了,其实不是你错了,而是上学的时候有标准答案,你是一路解题解出来的优秀,而工作之后事情变得没有标准答案,老板交给你的一些任务,有的时候他自己都不知道该怎么办,这时候需要的是创造力而不是解题能力。

  所以要解决中国人创造不足,必须要改变之前的教育思维,但这种传统,已经延续了上千年,每次教育改革都是换汤不换药。很难有所突破,所以现在有些有能力的家长干脆在很早的时候就把孩子送到了国外。物竞天择适者生存,如果我们改变不了环境,就先改变自己,选择一个更好的环境生存而已。

  最后并不是想说外国的东西就一定是好的,只是希望,国内的伙伴们,日常多开动脑筋,再好好想一想。


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