本章中，我们会进一步对组织智商的价值进行进阐述。而组织智商的建设对企业的贡献，能够保证我们逐步的培养整体型的员工，进而激发提高组织智商...

　　培训后离开，要赔偿损失。其实这是一种最低级的留人方式，让受培训者心理总有疙瘩，不但不感激企业，反而会促使他培训后就离开。...

　　企业间的竞争，归根结底是人才的竞争，而培训作为培养人才的一种重要手段，已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。...

　　员工应该将自己定位为知识工作者，不断地寻找充电的机会，让自己有能力往高薪族方向成长。而企业的主要责任，则是通过必要的培训规划，设法将员工的成长与企业的进步结合在一起。...

　　在信息时代，世界互联网的控制权和管理权仍然来自掌握军事资本、经济资本和文化资本的美国。据统计，目前，全球有13台根服务器，其中10台在美国，其内容均由隶属于美国商务部的“互联网域名与地址管理公司（ICANN）”管理。...

　　成人学习时，主动学习和被动学习产出的效益有很大的差别，让被动变主动，虽然制度、惩罚能够起到一定的作用，但并非真正的灵丹妙药。...

　　为了提高培训计划的成效，企业高管必须重点关注员工在参加培训之前和之后，工作场所发生的变化。...

　　为了倡导、推进和保护管理咨询、培训业的创新，我建议，在《行业自律与发展公约》中，需要有“鼓励和保护咨询、培训产品的创新，不抄袭、反抄袭，以及主动配合著作权人打击抄袭行为”这类意思的条款。 ...