我们既要有信心，也不要盲目相信未来，历史的灾难，都是我们的前车之鉴。我们对未来的无知是无法解决的问题，但我们可以通过归纳找到方向，并使自己处在合理组织结构及优良的进取状态，以此来预防未来。...

　　在“2011中国知识管理论坛”上，知识管理中心主任田志刚做了“中国第二代知识管理”的演讲，以下为速记内容，未经本人审阅！...

　　 如果你根本不相信知识管理对于个人和组织的价值，那知识管理就是个名词、一门课程、一个职位、一篇论文、一个项目，结束了就Over了，我相信这样的人还是不理解知识管理，还是不信知识管理。 ...

　　要想理解知识管理，得先清楚什么是知识。知识相对于数据、信息和智慧，我们要搞清楚它们之间的区别。...

　　淘宝门事件，就是小卖家(草根商家)通过互联网联合起来，利用规则，发表自己的观点，最终影响了原本占据绝对发言权的商家——“淘宝”管理者的决策。...

　　企业经营的不同阶段，老板应该学会做不同的事情。但问题是我们不知道如何划分不同的阶段，更不清楚不同的阶段老板应该做什么不同的事情。...

　　推动企业的知识管理工作已经整一年，简单总结一下自己对当下知识管理的几点感受，由于自身所处的环境是中小企业，故观点以中小企业为主。卑之无甚高论，仅供抛砖引玉。 ...

　　在复旦大学，中欧创业投资中心主任、酷6网创始人李善友为广大怀揣创业梦想的莘莘学子带来了精彩演讲。他表示：创业不是一个人的事情，要用你 的智商去选择一个合适的项目，要用情商去建立一个核实的团队，用胆商去体味一个叫做创业家的精神。...