刚从时尚的南方城市回到西安，就听有人说西安的文化是一种颇具古老色彩的城墙文化，聚会时，谈起了西安的企业文化，朋友说这里的企业都是一种走不出城墙的企业文化，并且告诉我不要对西安的企业抱有太大的幻想。

    过后，心存余悸的我投上了好多份简历，试着开始去了解熟悉西安的企业。一个月后，我开始相信朋友的话，因为入职的公司对于员工的不信任和不尊重的价值文化和管理严重充斥着我的思想。于是我毅然的离开了这家公司。第二次，我不抱任何希望的选择了今天所在的公司---西部世纪软件。

    从入职的第一天开始，我就开始接受培训去做一个值得信赖的人，接受“创造、分享、信任、感激”的价值理念，开始去阅读关于总经理的“坚守梦想 ”的寄语，“沟通促进创新，理念缔造价值”等等的经典之作。我才发现，原来西部世纪是一个非常讲究文化的一个企业，讲究做用做一个信赖的人去黏合团队；讲究用诚信文化博得客户满意；讲究在信任的基础上去创造客户价值、创造公司价值、实现个人价值；

    因为不熟悉，跟同事聊起了西部世纪，同事说这样的讲究源于西部世纪总经理刘洪涛坚守的这样一个目标--“不做最大、最强，而是做一个“百年企业”。因此，西部世纪在成立之初，就在这样一个目标的引领下，倡导做一个目光远大、令人尊敬的企业，倡导建立大企业的文化，用企业对员工的信任、客户对企业的信任、员工对企业的信任去征服一切的困难。出于这样的信任，员工们认为，在西部世纪，工资的确不是行业内最高的，但更重要的是，在“百年企业”的目标中，他们更看重发展机会和发展空间。

    于是，我开始利用工作之余翻阅属于员工交流的网志，网志中叙写着西部世纪多年来文化成长的历史，感人的奋战场景，客户感激的表扬以及员工成长的欢笑，记载了西部世纪文化背后的故事。之后，我终于明白，西部世纪在强调信任文化的同时，也一直在缔造着创造、分享、感激的文化，流传着自己文化的精髓，让每个员工在选择西部世纪之初就选择了信任、选择了诚服，选择了做一个值得同事、朋友和亲人的信赖，值得客户、股东和合作伙伴的信赖的员工。

    现在，我已经在西部世纪工作了三年了，自认为可以晋升成元老级人物，可是老员工聚会的名单上仍然没有我的名字，因为在西部世纪有着超过六年以上工作经历的员工很多，文化的魅力牵动着每个员工。三年中，努力工作同时，我尽情地享受着西部世纪文化带给我的“舒服”。这种舒服来自公司信任、尊重和自我价值的实现……，来自一种说不出的心情愉悦。

    慢慢的，我开始抛弃朋友的说法,认为西部世纪文化是一种魅力文化,它不但可以走出城墙,还可以走的更远。