就在人们还对Lotus Notes/Domino 7.0充满新鲜感的时候，IBM很快又用“Hannover”计划给出了Lotus这套招牌产品今后一年的发展蓝图，并据此为自己画下了一条清晰的起跑线

本刊主笔｜陈琼

有人说，如果IBM在2005年第三季度发布的Lotus Notes/Domino 7.0诱发了Ken Bisconti的某些怀旧情绪的话，请你原谅他。因为对目前担任IBM软件集团主管Workplace、Portal和协作软件业务副总裁一职的Bisconti而言，他从上世纪90年代早期开始，就在当时的Lotus公司参与了Notes早期版本的研发工作，几乎全程见证了Lotus Notes产品家族近20年的发展史，对其感情复杂。“拥有如此长的历史的确是一笔巨大的财富，”Bisconti说，“但同时也会有一些潜在的弱点，因为用户会认为，是啊，你已经在我们身边这么久了，还会有什么新东西吗？”

寻找下一座里程碑

一向行事沉稳的IBM为这一问题给出了一个中规中矩的答案。按照IBM早些时候公布的路线图，Lotus Notes/Domino 7.0的正式版本在先前已经连续发布了三个测试版之后，很准时地于2005年9月初被推向市场，并且在当年10月底举行的“IBM整合实战论坛”上正式在中国亮相。其中新增加了约100多项功能，比如新增了虚拟功能，另外还增强了电子邮件权限设定功能等，Lotus Notes 7.0甚至可以直接存储和打开各种类型的文档。“用户希望能从协同平台中获得除了电子邮件服务之外的更多功能，”Bisconti当时说道，“新产品为他们提供了充分的空间。”

“我们虽然已经在协同软件领域做了20年的领导者，但也许到现在才刚刚进入创新热情最为高涨的时期。”从2005年8月开始担任IBM Lotus软件总经理一职的Mike Rhodin，选择了“里程碑”一词来形容Lotus Notes/Domino 7.0的登场。尽管在IBM两年前“拿起拳击手套”，正式启动整合战略之后，Lotus Notes/Domino已经被融入了以一种模型和方法论姿态出现的Workplace中，但也恰恰是因为这样，Lotus这套招牌产品的核心价值被更为清晰的凸显出来。

“在Workplace还没有正式走向台前的时候，Notes/Domino和Workplace是一种‘双轨并行’的策略，”2005年1月，时任IBM Lotus软件总经理的Ambuj Goyal在Lotusphere 2005大会上做主题演讲时说，“而今天两者拥有同样的目的地，那就是基于角色的工作场所，让更多的用户在他们希望的程度上提高其工作效率，让他们无论从Notes、Workplace客户端，还是从Domino或门户服务器开始，其投资都能得到很好的保护。”

从某种角度说，Notes/Domino在IBM的整个技术战略规划中，无疑充当了先锋军的角色。因此也就不难理解，IBM为何要在还没发布Lotus Notes/Domino 7.0正式版之前，就早早公布了7.0下一个版本的发展蓝图——“Hannover”计划。“Hannover”是下一版本的Lotus Notes客户机的内部研发代号，最早是Ambuj Goyal于2005年6月14日在德国汉诺威（Hannover）举行的“2005 IBM Lotus技术论坛”上首次透露的，“Hannover”计划由此得名。6个月之后的12月16日，“Hannover”计划正式在中国发布，IBM软件集团大中华区Lotus总经理刘秋美这样说道：“作为一个让用户非常信服的产品家族，我们首先要告诉用户为什么会走到Lotus Notes/Domino 7.0，而最重要的还要告诉大家我们的未来。”

两种姿态的交锋

按照IBM的解释，下一代的Lotus Notes/Domino将可以为用户带来一款简单、创新、易于使用的客户机。在“以活动为中心（Activity Centric Computing）”作为核心理念的“Hannover”计划中，IBM将采用一种新的模式和特性集，来支持当前的协作应用与流程，这将可以支持用户以工作为中心展开协作，并使用多种通信工具，包括电子邮件、即时消息传送、屏幕共享和文件共享等。这些协作工作能够以实时方式轻松进行分享与更新，并且可以摆脱电子邮件的限制。IBM甚至已经为“Hannover”计划赋予了加速Lotus Notes/Domino在IBM Workplace策略中的演进这样的使命。

其实如IBM眼中所看到的“以活动为中心”理念，在另一位软件巨人微软眼里，却是另一副情景。在2005年11月1日微软举行的“二十一世纪的计算”学术研讨会上，微软非常明确的选择了“以数据为核心的计算”（Data Centric Computing）的主题。“目前越来越多的用户开始关心如何提取和应用数据中的有用信息，而不是数据背后运行着何种应用程序，因此以‘数据’为核心的计算将逐渐取代以‘应用’为核心的计算，”微软亚洲研究院院长沈向洋博士这样说，“这将改变全球数亿计算机用户的体验，最终使计算机与人们交流更自然、更方便、更智能。”

这样的观点几乎和IBM直接相对。同样是用户体验，IBM也认为，其下一代的Lotus Notes/Domino能够超越电子邮件的限制，提供更多功能与工具，帮助用户成功完成具体工作与项目，这将带来一种全新的、更加高效的用户体验。而且，在“Hannover”蓝图中，企业还能通过添加在J2EE平台上开发的功能（定制或打包），来扩展构建和开发他们已经拥有的Domino应用。更加直接的是，IBM计划让“Hannover”可以运行在Windows、Linux和Mac等多种平台上。

以IBM和微软在协同软件领域的主导地位，两者的触角不可避免的会有所重叠，不过，到底是以“数据”还是以“活动”为中心的问题本身其实并无太多争论的价值，出发点不同，眼前的路径自然也会不同。倒是双方的态度却有着颇为浓重的火药味，就像IBM近些年频繁用收购来壮大自己的软件势力一样，微软也可以在2005年3月，通过收购Groove网络公司把该公司的拥有者、同时也是Lotus Notes的创始人以及精神领袖Ray Ozzie轻松的招至麾下。

来源：互联网周刊