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对于知识型员工而言,对于知识的需求上分为学习知识和利用知识。当其需要利用知识时,你无法强迫他去学习。当其需要系统的学习某领域知识时,组织应为其提 供学习的框架和方法!
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    领 导让我做知识管理,该如何做?
    与 您的感觉类似,大部分的人员在接到知识管理的任务时,也许听说过知识管理的词,但对于知识管理的内涵、外延,对于如何做知识管理、实施的步骤和方法并不清 晰。查 看 
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    • 简单讲个人知识管理,不如讲凡事有记录,凡事有计划,凡事有执 行,凡事有改进。不断实践,不断总结,专注和坚持,带来的即是最大价值。
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    • 知识与技能的转移,是人类学习方式中最为精彩的部分,它可以扩大 我们学习到知识的用处,体现人的学习能动性,还能让我们把有限的学习资源去满足处理最大限度事物。
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    • 美国的培训机构一直在寻找更好的方法来评估他们的培训效果,因此 在企业组织内部,学习和发展部门把更多的注意力集中在了非正式学习上。很多大型的培训机构在2011年对于非正式学习的投资几乎是花在工具和服务上的两倍 之多。
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    • 作为尼康欧洲网站中“Nikon Vision”系统的后台引擎,主题知识系统不仅仅提供了自动化的客户服务支持,同时也形成了一个交互式的学习系统,它能够与任何在 尼康网站上浏览的人进行沟通,通过互动的方式学习。
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    • 招聘知识管理项目经理,公司:腾讯,地点:深圳
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    • 坐席需要掌握的知识体系庞大复杂,如何使其快速上手? 员工流失率较高,如何快速培训新员工? 产品的专业性越来越强,业务处理流程复杂!
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    • 根据去年波士顿咨询集团(the Boston Consulting Group)的研究预测,如果将(包含但并不仅限于人员费用的)全部成本计算在内,中国制造业的相对优势将在五年内缩水,与美国低端制造业的成本相比将不 再具有竞争优势。
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    《知 识库建设与运营宝典》
    如 何建设知识库,如何运营知识库?
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    卖KM 软件的各说各话,都说自己好,但到底那一款是适合你的?
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    与 您的感觉类似,大部分的人员在接到知识管理的任务时,也许听说过知识管理的词,但对于知识管理的内涵......
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