个人知识管理和企业知识管理的关系，这是个老话题了，但是还是很有必要探讨探讨。

    有人说企业不应该提倡个人知识管理，企业主要是搞好企业知识管理，个人知识管理是个人的事。我觉得个人知识管理对于企业知识管理来说是个很重要的组成部分，具体理由如下：

    1，人才很重要（21世纪什么最贵？），人才（现在流行叫知识员工）是企业的重要资源，是企业核心竞争力的重要组成部分，当然也是重点的管理对象。那么知识员工的个人知识管理就是企业知识管理的重要组成部分；

    2，个人知识管理和企业知识管理道理是相同的，如果企业员工对于自己的个人知识管理都没有兴趣或者说管的一塌糊涂的话，很难想想他如何能在企业实施知识管理过程中发挥作用；

    3，人本能的愿意收集知识，学习他人的知识，而抵触共享自己的知识给别人，所以说推进个人知识管理也是推进企业知识管理的一个好的起点。个人知识管理经验和方法远比企业知识管理经验方法吸引员工的眼球；

    4，企业知识管理就是在把每一个员工工作中形成的知识的一部分（员工不可能把自己所有知识都拿出来）汇集起来，共享给大家，并激发产生新的知识这样一个不断循环过程中保持企业记忆，提高企业智商。个人知识管理有利于这个过程，所以要提倡；

    理由今天就想了这么多（大家如果有好的，欢迎指教！）

    总之，我认为个人知识管理和企业知识管理的关系是个人和集体的关系，是互相促进的关系，而不是冲突的。个人知识管理管好了，为企业知识管理开展创造了好的条件（是必要条件而非充分条件），企业知识管理管好了，个人知识管理才有汲取营养的源头。