小K2025年12月8日2025年12月8日服务与产品, 经验教训 企业知识经理(Knowledge Manager)的3个核心职责编译/刘枫宁 知识经理是统筹组织内部信息流转的核心专业角色。他们制定并监督知识的捕获、存储与共享流程,确保相关 Continue Reading
小K2025年12月5日见解观点 APQC:2026 年知识导向型组织的五大预测作者:琳达・布拉克斯克(Lynda Braksiek)她目前主导着 APQC 享誉全球的知识管理研究与内容体系 Continue Reading
小K2025年9月30日2025年9月30日经典论述 知识管理(Knowledge Management)的作用和价值:严谨描述和通俗理解、相关案例知识管理(Knowledge Management,KM)是通过系统化方法对组织内的知识(包括显性知识如文档、 Continue Reading
小K2025年8月31日2025年8月31日方法技巧 为何知识地图是知识管理实施中的超力量想象一下走进一间堆满宝箱的房间,却没有地图。你知道在你的组织里某个地方埋藏着宝藏(也许是专业知识、经验教训和关 Continue Reading
小K2025年8月26日2025年8月26日经验教训 知识地图(Knowledge mapping)概念作用和创建的步骤追根溯源,从大的方面讲,知识资产能带来竞争优势,使您的企业超越竞争对手或者在竞争中落败。从小的方面讲,知识资产 Continue Reading
小K2025年8月18日2025年8月18日服务与产品 制造业知识流失严重,如何保存专业知识的建议制造业正在经历深刻的变革。尽管最近投资和技术进步激增,但该行业面临着一个可能危及未来增长的迫在眉睫的挑战:机构 Continue Reading
小K2025年8月6日2025年10月6日经典论述 知识管理成功的核心:实践社区(CoP)知识管理涵盖多种方法,从自助服务工具和系统到基于流程的方法,如事后回顾和内容管理。知识管理还包括更复杂的有意知 Continue Reading