文/田志刚 摘自《卓越密码：如何成为专家》
· 从知到行企业知识管理实施的方法论 ·
在不确定性环境中，企业生存和发展需要更深邃的洞察力、更快的反应速度、更果断的判断和决策，更高的创新能力，这些能力的背后都依赖于对信息和知识的高效处理，这对组织和个人的知识管理都提出了更高的要求。
之前已经有不少中国企业开始实施知识管理，他们积累了很多经验也收获了不少教训。不同的知识管理实施机构需要互相借鉴和学习，才可能有整个中国知识管理水平的共同提升。
同时，未来越来越多的企业准备去做知识管理，他们也需要借鉴前人的经验，规避掉之前掉过的坑，才能更快速地前行。
鉴于此，为了促进中国的知识管理发展，知识管理中心（KMCenter）自2022年初发起“中国企业知识管理实施现状与趋势调研“，了解国内知识管理现状和存在的问题，发现未来中国知识管理的需求和趋势。
经过近半年的问卷调研和部分代表性知识管理实施机构的交流访谈，定于2022年8月30日（周二）下午15：00-16：00视频直播发布该次调研的报告，欢迎您的参加。
【名称】中国企业知识管理实施现状与趋势调研报告视频发布
【面向对象】
各类机构中负责知识管理的专业人员（KMP，知识管理负责人、知识管理总监、经理、专员等相关人员，对知识管理感兴趣的人员
【发布形式】
KMCenter视频号直播发布。
【主要内容】
- 调研基本情况；
- 核心数据解读，10年中国知识管理对比；
- 未来发展趋势
- 知识管理实施建议
扫描下方知识管理中心KMCenter视频号，预约直播。
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从知到行企业知识管理实施的方法论
该文内容摘自《卓越密码：如何成为专家》，点击【阅读原文】直达京东购买。本文作者为知名知识管理专家作者田志刚。您可通过微信号：511956894 与他联系或加入他的【二班】
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