小K2025年12月11日2025年12月11日见解观点 当AI步入科学深水区:默会知识的转化难题默会知识在科学实践中普遍存在,支撑着人类的科研活动。如今,人工智能驱动的科研被视为继实验、理论、计算、数据驱动 Continue Reading
小K2025年12月10日成为专家培养专家 要成为任何领域的专家,都必须搞定这2点,缺一不可文/田志刚 摘自《卓越密码:如何成为专家》 ·先别盲目学东西了,开始构建自己的知识体系吧 · 01 很多人都会 Continue Reading
小K2025年12月10日2025年12月10日KMC服务, 服务与产品, 行业动态 麻省理工学院(MIT)《生成式 AI 鸿沟:2025 年企业 AI 现状报告》揭示的严峻现实:尽管企业在 AI 领域的投资已达 300-400 亿美元,但 95% 的机构并未获得任何回报。问题的根源并非 AI 技术本身,而在于 AI 赖以构建的基础 —— 许多机构将复杂的 AI 技术叠加在碎片化、不一致且缺乏治理的知识库之上,却疑惑为何 AI 举措无法创造价值。麻省理工学院(MIT)《生成式 AI 鸿沟:2025 年企业 AI 现状报告》揭示的严峻现实:尽管企业在 AI Continue Reading
小K2025年12月10日2025年12月10日成为专家培养专家 查理·芒格:专业人士需要更多的跨学科技能“本文是 1998 年 4 月 24 日,查理·芒格在哈佛大学 1948 届毕业生五十周年团聚上做的演讲,他与 Continue Reading
小K2025年12月9日2025年12月9日方法技巧 企业知识管理系统的三层架构文/刘枫宁 这个图展示的是企业知识管理系统的三层架构,核心是实现 “数据→知识→应用” 的转化,各层职责清晰且 Continue Reading
小K2025年12月9日2025年12月9日经验教训, 见解观点 田志刚:为什么说客服中心知识库欠缺客户知识文/田志刚(可以通过vx:511956894联系) AI时代呼叫中心知识库搭建运营在线课程 大部分客户中心、呼 Continue Reading
小K2025年12月9日2025年12月9日案例研究 AI大模型破解高炉“黑箱”,重塑中国宝武钢铁生产新范式在历史悠久的钢铁工业中,高炉堪称绝对的生产核心。然而,这个创造巨大价值的巨型反应器,自诞生以来就如同一个“黑箱 Continue Reading
小K2025年12月8日2025年12月8日案例研究 70人干到10亿美金:Surge AI这家神秘数据公司如何重新定义AI训练?来源:高飞的微博 Edwin Chen是Surge AI的创始人兼CEO。这家公司在不到四年时间内实现了超过1 Continue Reading
小K2025年12月8日2025年12月8日服务与产品, 经验教训 企业知识经理(Knowledge Manager)的3个核心职责编译/刘枫宁 知识经理是统筹组织内部信息流转的核心专业角色。他们制定并监督知识的捕获、存储与共享流程,确保相关 Continue Reading
小K2025年12月8日经典论述, 见解观点 知识体系(Body of Knowledge)概念解析编译/刘枫宁 知识体系(Body of Knowledge)指特定领域或学科内经过系统整理并获得公认的专门知识 Continue Reading