曾鸣教授：AI时代不可或缺的三类人

作者：曾鸣，阿里巴巴集团前总参谋长、长江商学院前战略学教授

全球AI人才争夺战进入白热化。去年，Meta创始人扎克伯格被曝花天价高薪挖走OpenAI工程师，个别薪酬达1亿美元。与此同时，国内大厂同样在疯狂抢人，字节、阿里、腾讯纷纷开出数千万级别的offer，目标直指顶尖AI科学家和工程师。

这不禁让人好奇：到底是什么样的人才，值得科技巨头下如此血本？其背后反映了AI时代怎样的人才观？和你分享阿里巴巴集团前总参谋长、长江商学院前战略学教授曾鸣的硅谷见闻和思考。

1、顶尖AI人才有哪些共性?

表面上看，这些被高薪挖走的人才都有闪亮履历：奥赛金牌、顶尖名校。但光鲜背后，他们有更本质的共性。

一是超强的元认知能力。他们擅长抽象建模，能看到问题本质，习惯用第一性原理思考。这也是为什么学应用数学的人在AI时代特别吃香，他们能把现实世界变成数学模型，这是AI时代的稀缺能力。

二是自驱且充满好奇心。这些人对改造世界充满乐趣，“躺平”在他们字典里不存在。硅谷真正的创业者现在已接近“9-12-7”状态，即每天工作9到12小时，一周7天，但这不是压力，而是激情驱动。

三是快速学习和跨界能力。一个人可以干过去七八个工种的事，适应多个岗位，甚至一人撑起一家公司。

AI时代最颠覆性的变化在于，个人能力的优势被极大放大。AGI消化了人类所有已知知识，顶尖人才的学习成本大幅降低，他们能快速跨领域学习，提出原创方案。

所有能被结构化的知识都会被AI取代，但三类人依然不可或缺：

第一类是顶尖专家和科学家。他们创造新知识，探索认知边界。AI再强大，也需要有人在前沿开疆拓土。

第二类是擅长跨界创造的人才。他们能跨领域打破原有认知结构，有敏锐的直觉去洞察穿透事物本质。这种跨界整合能力，AI暂时学不会。

第三类是新型领导者。他们推动协同和决策，但不再是传统科层制管理，而是懂得赋能和共创。

人类经历了工业革命、管理革命、知识革命，而当下我们正在经历第四次革命：创造力革命。

AGI会逐步取代人的知识和简单思考，人的价值在于创造。这里的创造力不是简单画个画，而是原创解决问题的能力。未来人要在AI时代生存发展，就必须从创造力角度发挥潜能。

相关链接