思维的清单

互联网环境下的高效学习方法培训大纲

培训提纲(2天)

注明:课程每一部分都设置相应的思考和练习题目,需要学员现场进行练习与分析,在此过程中产出对于各自岗位有价值的内容。本课程需要携带电脑。

第一部分:基础概念

  • 数据、信息、知识、大数据
  • 知识的层次性:四个层次知识分类
  • 工作岗位学习与学校学习区别联系
  • 互联网下的学习方式变革
  • 真正高效学习的2次飞跃
  • 个人知识管理的5个步骤

第二部分:高效学习方法

  • 真正会学习是什么体验:5个维度
  • 互联网下的高效学习方法
    • 知识输入-处理-输出模型
    • 专家型学习(Expert Learning):学习一篇文章、一本书
    • 最有效的学习方式是什么?
    • 学会了:会做、能抽象成套路
  • 知识体系和知识结构构建:概念能力与知识关联
    • 知识图谱-找到学习方向
    • 知识遍历-查漏补缺

第三部分:从互联网获取知识

  • 知识的消费者-用别人的知识解决你的问题
  • 拒绝“看”互联网,学会用互联网
  • 建立你的知识渠道框架
  • 将你的问题转化成对于知识的需求
  • 用互联网获取相关信息和知识,构建出解决方案
  • 基本能力:一个领域、一个企业、一个行业、一个人
  • 案例分析

第四部分:个人知识管理步骤

  • 知识保存:书到用时方恨少
  • 知识传递:让别人知道你知道
  • 知识利用:解决任何问题的方法
  • 知识创新:基于需求的创新方法

培训专家

田志刚,中国知识管理中心创始人、主任,北京知行易科技有限公司董事长。《你的知识需要管理》与《卓越密码:如何成为专家》作者。

曾服务于制造型军工企业、软件公司、知名管理咨询公司,技术总监、运营总经理、高级咨询顾问等职位,是国内知识管理研究和实践的开拓者和布道者,被媒体誉为“最理解中国企业知识管理”的专家。当前主要从事知识管理领域的咨询、培训工作,曾主持或者参与制造型企业、高新技术企业、研究院所、信息服务机构(档案、图书馆、资料馆)、快速消费品、专业服务机构(律师、会计师事务所、保险经纪和代理公司等)、能源企业、房地产行业知识管理咨询、实施、培训项目,积累了较丰富的经验。

田志刚先生在组织知识管理方面,擅长解决的问题包括知识管理规划、知识管理战略制定、知识资源管理、存量知识的可用性、知识共享的障碍分析、知识管理评估指标的设计、知识管理文化的塑造、知识地图的规划和构建、知识管理系统的评估和选择等方面。

田志刚是中国个人知识管理研究和实践领域的开创者,曾经为众多组织和个人提供个人知识管理的培训与咨询,出版有国内第一本个人知识管理著作《你的知识需要管理》。同时出版有国内第一本系统研究高潜质知识型员工的《卓越密码:如何成为专家》一书,系统论述知识型员工的卓越之道。

田志刚先生担任多家公司长年的知识管理顾问,并是多家权威媒体的专栏作家。田先生参与创办和领导的知识管理中心(Knowledge Management Center)是国内最重要的知识管理研究和咨询、培训服务机构。

需求联系

如果您对该课程有兴趣,请联系课程顾问,电话:010-6292 5738 邮箱:club@kmcenter.org  微信/QQ:511956894

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