关于个人知识管理的清单

文/田志刚

1.持续的学习是个人生存和发展的基础。但这个学习不是你觉得自己在学习,而是建立在有效学习方法上的高效知识获取。

2.信息和知识爆炸,在一段时间和时期内,学习的内容必须聚焦,起码要在一个领域内成为专家。许多人最核心的问题是没有明确的方向和领域,什么都学,但只学到入门的水平,100个入门水平顶不过1个领域的专家水平。

3.学习的方向确定取决于你的价值观、特长、兴趣和人生目标。如果实在确定不了,那就将你现在做的这份工作需要的内容学透,这就是你的方向。仅仅关注自己的兴趣是危险的,兴趣其实没有那么重要!

4.你必须建立自己信息和知识的“过滤器”,学会如何有效的评估信息和知识。而这个过滤器跟你学习的方向高度相关,如果实在不知道如何过滤,那就坚持半年只看一个领域的内容,你会发现它的惊人效果。

5.人是知识获取的重要渠道。要擅长跟人学习,这个人可以是你的导师也可以是你的敌人,你应该知道谁最擅长什么,遇到问题时知道可以向谁学习和请教。

6.不用试图去建立什么人脉,那都是扯淡。你好了你的朋友也一定好,建立人际资源的基础是自己的知识基础、个性和激情,自己优势的合理展示和愿意帮助别人的意愿。

7.人际关系需要维护。请教是最高的恭维,扩展自己交往圈的捷径是找那些人的连接器(愿意共享自己人家资源的人),你也应该做这样的人。

8.存多少知识,也跟你没关系,并不是存起来就是你的。所以你在下载、存储各类文档、模板、案例的时候,必须进行预处理:起码应该简单看过,知道是在讲什么。

9.信息和知识在存储前应该尽可能做更多的处理工作,例如你可以做一些摘要、写写你的感触、标出觉得最有价值的部分、思考这些内容将来能做什么用等等。如果存的时候爽了(啥也不干,存起来再说),那么用的时候一定不爽(甚至根本不可能用)。

10.个人的分类方法要简单易行,关键在持续性。建立自己的分类规则,包括大类、标签,哪怕不准确也要坚持,而不能每次想什么就建写什么。持之以恒坚持,适当调整。

11.个人知识存储中分类不宜过宽,过宽则等于没有分类;不宜过深,过深后你基本上不会再去看。许多人个人电脑的分类比中图法还复杂,一看就是给别人看而不是自己用的,这里也跟个人的性格和习惯有关。

12.有意识的做知识显性化的工作。好处有3,首先是帮助你的学习和理解,第二个是方便知识传播树立个人品牌,第三是能够助力建立人际网络。

13.知识传播中必须考虑传播的方式和效率。不仅仅是将你知道的说出来和写出来,而且要考虑用户需要什么、他们希望如何接收。

14.不能用简单朴素的语言表述的知识证明你还没有深入理解。这个可以用来判断哪些人在装,装B遭雷劈!
15.多用举例子、讲故事的方法传播你的知识、见解。聪明人擅长用很多比喻,知识涂素华的过程也是你对知识的再深化过程。

16.你的知识传播的越广,你的影响力越大。但你还要考虑对象,不同对象有不同的价值,要不为什么吴晓波说他影响中产,而也有人说得屌丝者得天下。

17.个人目的决定了你知识利用的方式。如果目的是要写论文,则你的知识就是明确、简洁的表达和知识创新;如果是想要在市场上销售,就必须服务化、产品化或者知识产权化,还要会市场推广。

18.知识本身没有价值,只有被利用时才能显现其价值。这个世界上有太多有“知识”但却不会干活的穷人。

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19.知识必须跟任务、项目结合起来才能发挥作用。老话叫“组织给压担子”,你要主动的去找到知识可以利用的环境,敢于承担责任,参与大的、困难的项目,这样才能长进的更快。

20.单独一个主题的知识很难被很好的利用,所以你必须将你的知识融入团队中或者找到自己的合作伙伴。不论学什么专业或者什么学历,你都得跟人协作,要学会合作。

21.知识创新最简单的方法是总结和分析,学习和借鉴。在三亚卖波司登的羽绒服就是很好的创新。

22.学习或者实践——总结——将总结出来的内容投入实践检验和请专家批评——继续总结和实践。真正掌握一个东西都需要这二个循环,你认为你知道真的不算数。

23.不能光做,还要思考。这个的重要性怎么强调都不过分干同样的活,为什么他们成了专家,而你却成了“操作工”?

24.个人竞争力的源泉不是你现在知道的或者掌握的,而是你选择方向和快速学习的能力,是你能够将知识用足用好的能力。现在很少有一个东西你可以依赖,并可以吃一辈子饭了。

25.环境造就人,太安逸的环境对个人的发展弊大于利。如果不能找到好的环境,那就自己给自己压力。长期来看,不要呆在那些太幸福的公司和机构,要去找那些让你感觉压力、不舒服的地方才能够成长的快。

26.既要会做,也要会展示自己做的,要有树立个人品牌的意识。田志刚:NB要让人知道

(本文作者为知名知识管理专家、《你的知识需要管理》作者田志刚。您可通过微信号:511956894与他联系或加入他的【二班】)该文内容是《如何成为专家》的素材,这本书估计要2017年出版。

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