大部分机构都认识到知识管理的价值，但真正去做的时候却发现充满了困惑与困难，真正能持续做下去的少，能做出被管理者和知识员工认可的效果的更少。
很多知识管理之所以无法落地，最后仅仅成了一套知识管理软件和其中保存的一些文档，而管理者和员工认为“跟他们无关”的一场运动，其背后一是对知识管理认识的不到位，不知道知识管理是什么、不是什么、包括什么不包括什么、范围在哪里、需要投入哪些资源等等，是认识问题；另一个就是实践问题，没有知识管理实施的方法论，基本上是“赤膊上阵”，按照字面理解去做“管理知识”，甚或去做“管理文档”的工作，无法取得人们认可的价值，随着时间的推移，大家热情消失殆尽，知识管理也就结束了。
关于如何认识知识管理、如何去做知识管理，KMCenter有2本免费的电子书（基于以前文章的整理），一本是《这样理解知识管理》（在我们公众号【KMCenter】发送“理解”可获得下载地址），另一本是《田志刚企业知识管理实施的正确姿势》，主要讲如何去做知识管理工作，里面的坑与陷阱是什么、需要规避的问题在哪里、之前的经验有哪些等内容。
新技术的快速变化、知识员工获取信息知识的习惯、各类组织竞争环境变化、疫情等各类因素，造成2020年代的知识管理跟之前有极大的不同，田志刚先生对《田志刚企业知识管理实施的正确姿势》进行了升级，加入了我们对当前和未来一段时间内知识管理领域的判断、基于我们研究和咨询后可行的知识管理实施方法等文章内容，期望能够给读者更多启发。
如果您需要更深入的学习如何在企业去做知识管理的具体流程、方法、模板，可以参加我们在线的训练营“从知到行：企业知识管理实施在线训练营“，通过练习、作业、案例分析方式真正将知识管理做起来。
关于《田志刚企业知识管理实施的正确姿势》的具体内容如下：
基本信息
电子书目录
八、 弄清楚这15个问题前，请不要做你的知识管理！… 57
九、 如何应对ISO 9001新版本（2015）中知识管理的要求？… 60
十、 企业知识管理实施的4个层次… 63
十一、 用KM方法解决互联网时代的管理问题… 69
十二、 企业知识管理评估体系… 84
十三、 企业知识管理实施密码… 85
十四、 简单易行的企业知识管理实施方法：4步走… 88
十五、 企业知识管理实施的BSF原则… 92
十六、 知识库建设的5个步骤… 95
十七、 如何做出有价值的知识库？（演讲PPT可下载）… 98
十八、 明明知识库里有，但他们为什么不看？… 115
十九、 存再多文档，也弹不出知识库的忧伤… 116
二十、 大型（集团型）企业知识管理实施的策略和方法… 120
二十一、 深度 | 出版社到底该如何做好知识服务？… 123
二十二、 思维导图 | 判断你的知识产品是否有前景… 133
二十三、 为什么大部分知识萃取的结果差强人意？… 134
二十四、 聚焦于知识生产和资源的模式没有未来… 137
二十五、 建筑施工企业实施知识管理的具体方法及注意事项… 142
二十六、 知识管理与知识工程的区别和联系… 152
附录：… 156
田志刚简介… 156
知识管理中心KMCenter简介：… 157
更多知识管理免费资料：… 160
下载地址获取方法
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