《田志刚企业知识管理实施的正确姿势》2020版发布,电子书免费下载

大部分机构都认识到知识管理的价值,但真正去做的时候却发现充满了困惑与困难,真正能持续做下去的少,能做出被管理者和知识员工认可的效果的更少。

很多知识管理之所以无法落地,最后仅仅成了一套知识管理软件和其中保存的一些文档,而管理者和员工认为“跟他们无关”的一场运动,其背后一是对知识管理认识的不到位,不知道知识管理是什么、不是什么、包括什么不包括什么、范围在哪里、需要投入哪些资源等等,是认识问题;另一个就是实践问题,没有知识管理实施的方法论,基本上是“赤膊上阵”,按照字面理解去做“管理知识”,甚或去做“管理文档”的工作,无法取得人们认可的价值,随着时间的推移,大家热情消失殆尽,知识管理也就结束了。

关于如何认识知识管理、如何去做知识管理,KMCenter有2本免费的电子书(基于以前文章的整理),一本是《这样理解知识管理》(在我们公众号【KMCenter】发送“理解”可获得下载地址),另一本是《田志刚企业知识管理实施的正确姿势》,主要讲如何去做知识管理工作,里面的坑与陷阱是什么、需要规避的问题在哪里、之前的经验有哪些等内容。

新技术的快速变化、知识员工获取信息知识的习惯、各类组织竞争环境变化、疫情等各类因素,造成2020年代的知识管理跟之前有极大的不同,田志刚先生对《田志刚企业知识管理实施的正确姿势》进行了升级,加入了我们对当前和未来一段时间内知识管理领域的判断、基于我们研究和咨询后可行的知识管理实施方法等文章内容,期望能够给读者更多启发。

如果您需要更深入的学习如何在企业去做知识管理的具体流程、方法、模板,可以参加我们在线的训练营“从知到行:企业知识管理实施在线训练营“,通过练习、作业、案例分析方式真正将知识管理做起来。

 

关于《田志刚企业知识管理实施的正确姿势》的具体内容如下:

基本信息
【名称】田志刚企业知识管理实施的正确姿势
作者】田志刚,知名知识管理专家、KMCenter主任、《卓越密码:如何成为专家》与《你的知识需要管理》作者。
【面向对象】CKO、 知识管理部经理、专员;知识管理咨询人员、知识管理软件、系统开发人员、市场和销售人员;KM研究和爱好者。
字数页数】字数7.4万,页数161页
获取方式】在公众号【KMCenter】发送“qiye2020”即可获取下载地址。
电子书目录
一、         2020中国知识管理的六个趋势… 5
二、         我从新冠肺炎医护救援中学到的知识管理方法… 12
三、         2020年代——中国企业的知识短缺时代… 19
四、         2020年代中国知识管理实施的核心问题… 25五、         知识管理不是管理知识… 48六、         真正的无知是不知道自己不知道(烧脑)… 52七、         不要为老板做知识管理… 54

八、         弄清楚这15个问题前,请不要做你的知识管理!… 57

九、         如何应对ISO 9001新版本(2015)中知识管理的要求?… 60

十、         企业知识管理实施的4个层次… 63

十一、         用KM方法解决互联网时代的管理问题… 69

十二、         企业知识管理评估体系… 84

十三、         企业知识管理实施密码… 85

十四、         简单易行的企业知识管理实施方法:4步走… 88

十五、         企业知识管理实施的BSF原则… 92

十六、         知识库建设的5个步骤… 95

十七、         如何做出有价值的知识库?(演讲PPT可下载)… 98

十八、         明明知识库里有,但他们为什么不看?… 115

十九、         存再多文档,也弹不出知识库的忧伤… 116

二十、         大型(集团型)企业知识管理实施的策略和方法… 120

二十一、         深度 | 出版社到底该如何做好知识服务?… 123

二十二、         思维导图 | 判断你的知识产品是否有前景… 133

二十三、         为什么大部分知识萃取的结果差强人意?… 134

二十四、         聚焦于知识生产和资源的模式没有未来… 137

二十五、         建筑施工企业实施知识管理的具体方法及注意事项… 142

二十六、         知识管理与知识工程的区别和联系… 152

附录:… 156

田志刚简介… 156

知识管理中心KMCenter简介:… 157

更多知识管理免费资料:… 160

下载地址获取方法

发送“qiye2020”到公众号【知识管理中心KMCenter】,返回文章中有下载地址!

 

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