【课程名称】提高学习能力、建设学习型组织培训课程提纲
【课程对象】企业管理层、骨干和知识型员工
【课程专家】
田志刚，知名知识管理专家、KMCenter主任，《卓越密码：如何成为专家》与《你的知识需要管理》作者。
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【课程提纲】
| 模块 | 模块作用 |
| 模块一：认知
1、1 为什么要建学习型组织 1、4 常见学习型组织建设中的误区 |
建立对学习力、学习型组织科学、全面的认知，辨析其中的基本概念，了解其中的误区，深入、深入理解建立学习型组织的框架。 |
| 模块二：个人学习力
2、1 成年人学习与学校学习的差异 2、2 高效学习力的五个维度 2、3 高效学习力的三个步骤 2、4 构建个人的知识体系 穿插讲解相应案例和练习 |
阐述学习力的本质，讲解提升学习里的方法论，通过案例分析、练习方式初步理解提高学习力的路径和过程。 |
| 模块三：学习型组织建设
3、1 学习型组织建设的策略 3、2 学习型组织建设框架 3、5 建立学习型组织的支撑体系 穿插讲解结合相应案例 |
阐述学习型组织构建的抓手，从打破心智模式构建知识管理入手，配套核心因素支撑：认知、组织、流程、制度、推广等，将学习融入组织的运营中。 |
| 模块五：问答与建议
回答学员提出的问题，并对贵公司学习型组织建设与运营提供下一步可以实施的建议。 |
对学员提出的学习型组织建设中的问题进行分析指导。 |