田志刚为深南电路卓越密码如何成为专家工作坊讲述和辅导
KMC讯：11月17日-18日，应深南电路股份有限公司邀请，知名知识管理专家、《卓越密码如何成为专家》作者、KMCenter主任田志刚在深圳深南电路厂区举办的“卓越密码:如何成为专家工作坊”中讲述AI时代成为专家的核心逻辑，并引导参与学员现场界定当前业务存在的关键问题和场景，并带领大家通过2天时间探索出了基本的解决策略和思路。
本次参训学员为深南电路核心技术团队的知识工作者，超过五十人，覆盖了深南电路深圳、无锡和南通的技术专家和骨干。
田志刚老师从AI时代的影响开始，揭示了AI对于个人和组织的影响本质，指出在之前成为专家是卓越的需求，但在AI时代成为专家已经成了生存的必然：对于个体而言，如果在任何领域没有独特性，那么生存将成为问题；对于企业而言，没有专家的机构没有未来，因为简单的工作都会被AI替代（但替代的过程需要专家将经验提炼成知识），进一步而言只有专家才能解决复杂困难的问题。
所以个人成为专家是生存需求，企业成为专家则是竞争的需求。
关于如何成为专家，田志刚老师讲述了更深入的内容：个人在成为专家的路上、企业在专家培养上的核心问题是分析出各个岗位和角色的专家级标准及其背后的具体化支撑内容体系。即先要分析出专家级的表现是什么，更要分析出之所以能达到专家级表现背后的支撑体系：需要掌握哪些知识、技能，需要什么样的认知，需要哪些关键的学习能力、思维能力和解决问题能力。
基于以上的逻辑，田老师在工作坊中关键讲述了分析支撑体系的方法论，涉及到如何构建知识体系（知识缺口分析、知识关联与高效学习等）、底层思维能力（概念、分类、归纳概括、框架、客户、套路思维能力）、在解决问题中快速提升自己的能力等。
高手都是干出来的，田志刚老师的工作坊致力于解决企业最核心的问题。
在现场各个组用学到的方法，现场讨论确定当前关键问题。在界定问题后，进行跟进一步深入的分析背后的数据、信息、知识支撑体系，然后再去梳理既有内容和相应缺口，并将缺口内容具体化为需求的课题和标题。第三步是参与人共同探讨产出相应内容的框架，进行经验知识化的步骤。
工作坊结束后，学员反馈不仅仅是认知上的提升、方法的掌握，更重要的是通过结合各自部门和业务的核心问题分析，找到了解决对策，而且这些方法和问题解决的对策后续结束后细化即可应用。并且利用在这个过程中习得的能力，解决更广泛的问题。
成为专家是一个持续的过程，培养专家也是AI时代企业的核心业务和能力。
在课程的最后田志刚老师跟相关学员相约未来共同研究和学习并能够持续合作，一起推动深南电路的专家培养，一起帮助各位工程师快速提升自己。
深南电路股份有限公司
深南电路股份有限公司（证券代码：002916）成立于1984年7月3日，总部位于深圳市，是中国航空工业集团旗下的国有控股上市公司，员工规模超15000人。公司专注印制电路板、封装基板及电子装联业务，在深圳、无锡、南通、广州设有生产基地，北美及欧洲设立分支机构，位列全球PCB企业前八强。
经过多年发展，深南电路已与全球领先的通信设备制造商及医疗设备厂商建立了长期稳定的战略合作关系，成为了中国印制电路板行业的领先企业，中国封装基板领域的先行者，电子装联制造的特色企业，中国电子电路行业协会（CPCA）的理事长单位及标准委员会会长单位，主导或参与制定了多项行业标准。
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