AI时代领导力提升的底层逻辑培训课程提纲
课程名称：
AI时代领导力提升的底层逻辑
联系方式：
如果需要该课程，联系微信号：511956894 或电话：010-62925738
课程专家：
田志刚，知名知识管理与领导力专家、KMCenter主任，《卓越密码：如何成为专家》与《你的知识需要管理》作者。
课程提纲：
数字化与人工智能素养和思维模式转变
从传统的“经验驱动”模式，全面转向“数据 + 直觉”的双轮驱动模式，让理性的数据与感性的洞察互为补充。
情商和同理心的底层是客户知识的积累
战略思维能力：从怎么做到做什么的转变
将问题和场景翻译成数据信息知识的能力
具体-抽象-具体的转化能力
领导者底层思维能力的三个层次
领导者思维模式优化提升的三步走
领导者的思维方法提升：分类、概念和归纳概括
思维技术：客户思维、框架思维、套路思维
AI时代领导者的5个最佳习惯
高效领导力发展中的知识转移
帮助员工提升工作的意义感
详细提纲内容，请向KMCenter索取（联系微信号：511956894 或电话：010-62925738）。
7 对 “AI时代领导力提升的底层逻辑培训课程提纲” 的想法
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[…] 有效的领导力发展项目能够打造灵活应变的团队，使其具备随企业不断增长的需求共同演进的能力。因此，聚焦知识转移的项目能为培养新兴领导者和支持组织发展奠定坚实基础。为确保与组织战略目标和长期成功保持一致，领导者必须与全体员工通力合作，确保在恰当的时间向恰当的人传递恰当的信息，以支持关键业务职能与流程的顺利推进。 […]
[…] 许多企业领导者已在推动人工智能融入组织方面取得了显著进展。2026 年，更多领导者将致力于挖掘这项技术的深层价值。 […]
[…] DBS脱胎于丰田生产系统，却进化为覆盖基础工具、精益运营、增长引擎与领导力建设的全局操作系统。 […]
[…] 人力资源框架：聚焦于人、人际关系与组织内的社会动态，涵盖团队协作、领导力、员工激励、敬业度、职业发展与个人成长等维度。在这个框架下，组织被视作一个共同体或大家庭，并且明确人才是最宝贵的资产。 […]
[…] 研究还发现，工作中的心流体验与员工的创造力相关，在真实领导力与员工的创造力之间发挥中介作用（ZubairandKamal2015）。对于责任感高的个体，频繁的心流体验可以全面提升工作表现，包括在分内职责和额外职责上的表现（Demerouti2006）。 […]