AI时代领导力提升的底层逻辑培训课程提纲

AI时代领导力提升的底层逻辑培训课程提纲

课程名称：

AI时代领导力提升的底层逻辑

联系方式：

如果需要该课程，联系微信号：511956894 或电话：010-62925738

课程专家：

田志刚，知名知识管理与领导力专家、KMCenter主任，《卓越密码：如何成为专家》与《你的知识需要管理》作者。

课程提纲：

模块一：认知升级

  • AI时代领导力的范式转移：从经验驱动到数据驱动
  • 领导者角色模式变化：人定义问题做价值判断,AI作为辅助支撑
  • AI时代领导者的三个关键困境
  • 卓越领导者的核心素养：决策判断、赋能引导、战略洞察、人机协作创新、风险管理
  • AI时代领导力的基本概念体系

模块二：AI时代领导力的底层逻辑

思维力：领导者的底层思维能力
  • 想错了一定做错，只有极少数领导者能改进和提升思维模式
  • 领导者思维能力的第一性原理：概念、分类与归纳概括
  • 提升领导者的思维全面性和系统性：框架思维、套路思维
  • 做什么比怎么做重要：领导者的战略思维能力训练

练习：领导者底层思维能力现场实操

学习力：AI时代领导者需要的学习力
  • 摆脱学生思维，卓越领导者的学习都是问题导向的，最好的学习方法是解决复杂困难的问题
  • 学什么比怎么学重要，先建立专家级的知识体系，再分析个人的知识缺口列学习清单
  • 领导者的经验知识化能力，超越经验的领导者才是卓越领导者

练习：高效学习方法训练

问题解决:将问题和场景拆解到数据信息知识的分析能力
  • AI时代领导者最核心的两种能力：不会做的时候知道自己缺什么（解决不知道自己不知道的问题）、会做的时候知道自己知道什么
  • 没有平白无故的厉害，卓越领导背后的支撑体系是什么
  • 流程-节点-场景-问题-数据信息知识的分析能力，结合AI解决任何问题的方法论
  • 领导者的问题解决能力如何提升

练习：领导者问题解决能力训练

判断力：AI时代最重要的判断力训练
  • 判断力的本质是什么：在充分占有数据信息的基础上，利用规则做判断
  • 领导者判断力的三个层次
  • 为什么聪明的人也会上当受骗失去判断力？
  • 如何训练个人专业的判断力：流程步骤、方法技巧、注意事项

练习：领导者判断力提升训练

理解人性：赋能员工的前提
  • 同理心、情商和换位思考的背后是客户思维和客户知识
  • 人性幽暗面的五个维度
  • 客户思维和客户知识，个人积累+外部借鉴
  • 提升洞察人心的案例分析：高位者的需求、外部需求
  • AI时代赋能员工的变与不变

练习：现场选择一类客户，梳理其关键需求并进行归纳概括形成框架

模块三：AI领导力提升的常见问题

  • 问题1：如何推动企业的AI落地，既能充分利用AI的价值并能够规避当前AI应用中的关键问题，突破各类AI落地中的阻力？
  • 问题2：领导者如何做到在AI环境下激发人类独有的创造力、共情力和价值观判断，避免企业领导力的丧失？
  • 问题3：AI输出的黑箱和不可解释性，导致决策透明度的挑战，如何平衡采纳AI洞察与保持战略定力之间的关系？
  • 问题4：领导者如何界定哪些该依赖人类决策，哪些依赖AI，做到既不要错失技术进步的红利，也不因高估AI的能力而弱化人类判断？
  • 问题5：领导者个人在剧烈变动（技术迭代速度极快，信息碎片化程度加深、深度思考时间被挤压）时代，如何保持自己的定力并对未来具备前瞻性？

模块四：问答与总结

详细提纲内容，请向KMCenter索取（联系微信号：511956894 或电话：010-62925738）。

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